科技向善，共谱生态合唱：鲸鸿动能×野生救援 千万声量长效公益实践

项目背景：传统公益营销的三大不可解底层壁垒

在人与自然和谐共生成为社会共识的今天，“保护生物多样性” 却始终面临传播困境，传统公益营销的三大痛点尤为突出：

1. 单向说教，有认知无行动：传统公益片多为说教式单向输出，用户接受度低，缺乏共鸣与互动，难以有效带动实际行动。

2. 门槛高筑，有意愿无路径：生物多样性科普专业性强、距离感明显。多数用户仅听过概念却不了解内涵，普遍存在知晓意义却不知如何参与的困境。

3. 模式短期，有热度无长效：传统公益常陷入“单次投放即结束”的短期困境，重曝光、轻长效，价值沉淀不足，难以形成可持续的全民参与生态。

在人与自然和谐共生成为社会共识的今天，生物多样性保护的公益传播，始终未能突破三大行业底层壁垒，这也是本次项目要核心破解的根本命题：

1. 话语权壁垒：单向宣教，有认知无共情：传统公益传播的叙事权始终牢牢掌握在品牌、公益组织手中，以居高临下的说教、苦难叙事的绑架为核心形式，用户始终是被动接收者，即便形成基础认知，也无法建立真正的情感认同，更谈不上主动行动。

2. 时空壁垒：门槛高筑，有意愿无路径：生物多样性保护的核心场景在千里之外的自然保护地，专业内容有极高的认知门槛，公众与公益之间始终隔着“空间距离”与“专业门槛”两道高墙，普遍存在“认同保护意义，却找不到零门槛的参与方式”的困境。

3. 周期壁垒：短期博弈，有热度无长效：传统公益营销本质是“品牌出钱、公益出IP、媒体出流量”的单次商业博弈，项目周期随投放结束而终止，重短期曝光、轻长期价值，既无法为公益方带来持续的能力支撑，也无法为公众建立持续的参与通道，更无法形成可复制的行业模式。

核心目标

本次项目以“让生物多样性保护从宏大议题变为日常行动”为核心，设定三大目标：

1. 用户端：降低生物多样性科普门槛，让用户便捷获取专业知识，激发全民参与生态保护的意愿与行动，实现 “认知 - 情感 - 共鸣 - 行动” 的完整闭环。

2. 品牌端：强化鲸鸿动能 “科技向善、公益连接者” 的品牌心智，彰显鸿蒙生态在公益领域的技术能力与社会责任，深化平台价值认同。

3. 行业端：探索公益营销的全新模式，打造 “科技 + 公益 + 生态” 的可持续样本，为公益传播从短期流量向长期价值转型提供可复制标杆。

核心策略：不止于传播，以鸿蒙之力做公益的连接者

项目以「情感破圈、科技赋能、生态共振」为三大核心支柱，构建全民参与的可持续公益生态：

1. 情感破圈：以共情式内容为核心，邀请吴磊以「生物多样性观察员」第一视角，带领观众走进武夷山，打造沉浸式观察日记，用明星真实体验链接大众情感，实现公益内容破圈传播。

2. 科技赋能：依托鸿蒙全场景能力，通过「小艺扫一扫识物」降低科普门槛，「鸿蒙全场景」实现公益内容全域覆盖，「华为运动健康」构建行动闭环，让公益行动触手可及。

3. 生态共振：鲸鸿动能不止是内容传播者，更是公益「和声者」与「连接者」，联动野生救援、武夷山国家公园、华为用户等多方主体，编织协同共生的公益网络，实现长效可持续。

策略执行：全链路落地，打通公益从理念到行动的每一公里

1. 内容共创：从硬件到软件，深度参与《多样武夷》全环节

以《多样武夷・吴磊的国家公园观察日记》系列纪录片为核心载体，鲸鸿动能从硬件到软件深度参与全流程，覆盖内容创作、技术支撑、科普落地、全域传播全环节：

• 硬件技术支撑：用Mate X系列旗舰影像突破环境限制，定格珍稀物种画面；华为天气实时监测山地气候，为拍摄团队保驾护航；TECH4ALL打造AI+武夷山生物多样性监测平台，实现公园生态实时监控。
• 软件科普落地：小艺识物搜索功能，让用户快速知晓生物百科，让科技让公益更普惠；问界汽车全程助力纪录片线下发布与公益理念落地。
• 内容承载传播：以华为视频为核心内容承载阵地，独家上线系列纪录片，为全域传播奠定基础。

2. 线下落地：深度共创，打通公益落地最后一公里

通过线下通过发布会同台传递公益初心，以特色伴手礼将科普融入日常，把现场观众转化为生态公益大使，同时发动用户自主传播，实现公益话题全网破圈。

3. 全域传播：鸿蒙生态全触点，让公益内容无处不在

依托鸿蒙生态全域触达能力，实现公益内容全场景覆盖：

• 核心阵地传播：以华为视频为核心，上线《多样武夷》系列纪录片，通过开屏、信息流、推荐位等全链路资源，实现内容精准触达。
• 全生态联动触达：联动小艺、华为天气、华为运动健康等鸿蒙生态应用，将公益内容融入用户日常使用场景，实现“无处不在的公益渗透”。

4. 行动闭环：运动健康融合公益，让守护融入日常

以华为运动健康为载体，发起「骑见青山 守望原野」主题骑行挑战，将生态守护落到每一次骑行：

• 用户在追求健康的同时，切身感受生态共生的价值，活动累计参与人数超23万，真正实现 “每一个人的微小运动，都能汇聚成守护生态的力量”。
• 活动设置实体奖品与公益周边，进一步激发用户参与热情，强化公益行动闭环。

5. 社媒破圈：联动百万博主，渗透年轻群体

携手运动、科普领域KOL，以趣味化解读“翻译”专业内容，带动粉丝群体积极发声：

• 小红书运动博主与B站科普UP主，分别以低碳出行、鸟类识辨为方向传递公益理念，总播放量超 50 万，有效带动年轻用户关注与参与。
• 让武夷生态保护话题在真诚分享中“出圈”，精准渗透年轻粉丝群体。

项目成果：全维度数据验证，公益与品牌双向共赢

1. 全域曝光，实现破圈传播

• 鸿蒙生态总曝光量超1273万，KOL内容总曝光量超50万，全网PR总曝光量超6074万，实现公益内容全域渗透。

• 《多样武夷》发布会直播观看人次超152万，媒体报道发稿超24万，项目获得《中国绿色时报》等权威媒体广泛报道，社会影响力拉满。

2. 用户参与，实现行动转化

• 「骑见青山 守望原野」骑行挑战参与人数超23万，真正实现 “让公益从认知到行动” 的转化，激发全民参与生态保护的热情。
• 小艺识物、华为运动健康等功能的高频使用，让生物多样性科普融入用户日常，实现科普价值长效沉淀。

3. 品牌心智，实现价值升华

• 强化了鲸鸿动能“科技向善、公益连接者”的品牌心智，彰显了鸿蒙生态在公益领域的技术能力与社会责任，获得广告主、服务商与用户的高度认可。
• 为公益营销行业打造了“科技 + 公益 + 生态”的全新样本，实现了公益价值与品牌价值的双向共赢。

经验与总结：公益营销的长期主义，从破圈到共生

本次项目的成功，为公益营销带来三大核心启示：

1. 内容共情为先：摒弃说教式传播，以沉浸式真实内容打动用户，让公益从被动接受转为主动参与，实现情感破圈。对广告主而言，公益营销的核心是建立情感共鸣，让品牌与用户价值同频。

2. 科技降低门槛：依托鸿蒙全场景能力，通过小艺识物、运动健康等功能，把专业科普转化为可感知、可参与的日常行动，解决公众 “想参与却无路径” 的难题。

3. 生态构建长效：打破单次投放的短期模式，联动多方主体搭建可持续公益生态。对服务商来说，要做公益连接者而非单纯传播者，实现价值长效沉淀。

未来，鲸鸿动能将继续以「鸿蒙聚力 科技向善」为理念，用科技赋能公益、以内容连接情感、靠生态实现长效，让更多公益议题走进日常，共筑人与自然和谐共生的生态图景。